1、首先，要提升自身定價能力，同時重視風險防控。商業(yè)銀行應該從自身定價能力的現(xiàn)狀出發(fā)，選擇適當?shù)亩▋r方法，提高精細化管理水平，協(xié)調內外部定價，進一步加強定價能力建設，針對不同客戶的服務需求，設立分層的利率體系。對優(yōu)質客戶可以提供更多更優(yōu)惠的利率選擇，對高風險客戶可以正確評價收益與風險的關系。在這個體系中，商業(yè)銀行需要根據自身情況、客戶條件和外部環(huán)境，合理制定存貸款利率，達到提升盈利能力和降低風險的雙重目標。

2、其次，積極發(fā)展金融服務，提升中間業(yè)務比重。以提供金融服務為主的中間業(yè)務相對于傳統(tǒng)貸款業(yè)務，具有風險低、發(fā)展空間大、差異性大、客戶價值挖掘度高等優(yōu)勢。國際上商業(yè)銀行的中間收入一般占總收入的40%-50%，有的銀行占比甚至超過70%，而我國中間業(yè)務發(fā)展較晚，大部分國內商業(yè)銀行的中間業(yè)務收入占比約為10%，具有較大發(fā)展空間。因此積極發(fā)展中間業(yè)務將是我國商業(yè)銀行有效增加利潤、應對利率波動風險的有效措施。

3、再次，利用自身優(yōu)勢，通過不斷的金融創(chuàng)新，發(fā)展特色業(yè)務。中小商業(yè)銀行同時具備業(yè)務審批環(huán)節(jié)少、市場反應速度快、地方性支持較多等優(yōu)勢，唯有充分挖掘這些優(yōu)勢，根據市場和客戶需求不斷地推出適合客戶發(fā)展的新產品，從而穩(wěn)步推進商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新，發(fā)展特色業(yè)務，才能在激烈的市場競爭中占有立足之地。