1、品類管理成功的五大要素：企業(yè)策略，是引導(dǎo)企業(yè)決策的大方向。

2、企業(yè)流程：為企業(yè)每日所進(jìn)行的作業(yè)，為企業(yè)為達(dá)成企業(yè)策略所從事的一連串活動(dòng)與方法。

3、企業(yè)組織能力：是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力透過(guò)適當(dāng)?shù)慕M織架構(gòu)、責(zé)任、角色、發(fā)展、技術(shù)與獎(jiǎng)賞系統(tǒng)的進(jìn)展而得的。

4、信息技術(shù)：透過(guò)運(yùn)用信息科技收集及分析相關(guān)資料，提供品類管理所需的數(shù)據(jù)，可以大幅改善企業(yè)流程。

5、協(xié)同合作的交易關(guān)系。