1、創(chuàng)業(yè)成功要必備兩樣?xùn)|西，一個是idea，一個是team。idea是創(chuàng)意，是首要條件，也是創(chuàng)業(yè)的核心。這恰恰是中國學(xué)生比較缺少的東西，同時這個創(chuàng)意還需要不斷地引證，要經(jīng)過實踐的證明，擁有用戶群及其切身體驗反饋，是創(chuàng)業(yè)過程中不可規(guī)避的門檻。

2、對于團(tuán)隊的尋找，有很重要的3C原則：Chemistry(吸引、來電)、Complement(互補(bǔ))、Compromise(堅持原則、協(xié)調(diào)關(guān)系)。

3、任何一個項目一開始都是憑著激情、夢想相互吸引、組成團(tuán)隊的，但終有一天終將談錢和股份，這種轉(zhuǎn)變是創(chuàng)業(yè)者的困惑。新東方走到今天與其迅速告別 “家族制”企業(yè)邁向“現(xiàn)代”企業(yè)化管理密不可分。而衡量這兩種企業(yè)轉(zhuǎn)換最重要的指標(biāo)之一就是“股權(quán)”。

4、股權(quán)分配要根據(jù)重要性來，把股權(quán)給更重要的人;第二，股份是一個心態(tài)，一旦說定了就不能隨便變，這是最核心的東西。