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員工考核怎么做? 有效提高企業(yè)的效率和員工銷售積極性

1、員工考核的要點(diǎn)

2、一定要充分了解各個職業(yè)的不同,相應(yīng)的制定考核指標(biāo)

3、記錄工作成果這塊一定要用軟件進(jìn)行團(tuán)隊協(xié)作。

4、做團(tuán)隊計劃

5、在日事清軟件的日程中添加每日的工作內(nèi)容

6、利用日事清軟件的“一鍵生成”功能生成工作日志

7、參考現(xiàn)在市面上其他公司的激勵舉措?

員工考核的要點(diǎn)在于:1、針對各職位制定標(biāo)準(zhǔn)化的考核指標(biāo);2、理清員工實際工作成果;3、制定合適的激勵方式。我們結(jié)合這三個要點(diǎn),詳細(xì)解釋員工考核怎么做。

每個職位所產(chǎn)生的成果都是不同的,比如銷售部門最重要指標(biāo)是“營業(yè)額”、推廣部門最重要指標(biāo)是“用戶量”。所以在制定考核指標(biāo)的時候,一定要充分了解各個職業(yè)的不同,相應(yīng)的制定考核指標(biāo)。

記錄工作成果這塊一定要用軟件進(jìn)行團(tuán)隊協(xié)作。軟件進(jìn)行團(tuán)隊協(xié)作可以在軟件中記錄每個人的打卡、工作內(nèi)容、團(tuán)隊計劃等等,這樣領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)任務(wù),都會在軟件中留有記錄。是否完成、完成情況一目了然,不會有分歧。結(jié)合我司實際經(jīng)驗,我們的團(tuán)隊協(xié)作軟件選的是日事清。

首先,我司每個一段時間都會做團(tuán)隊計劃。大家坐在一起制定下個階段的任務(wù),一條一條過,目標(biāo)、每個人的職責(zé)都在會議中確定清楚。并且一定要全部記錄在日事清軟件中。在下一次會議中,我們首先過一下上次的工作計劃:哪些沒完成、完成情況怎么樣等等。

員工都要在日事清軟件的日程中添加每日的工作內(nèi)容,每完成一項就勾選完成。日事清的日程對于每個人而言都非常適用:在添加時,按照輕重、緩急程度區(qū)分做事優(yōu)先級。這樣工作效率會更高:集中精力做最重要緊急的事。

每天工作結(jié)束,員工可以利用日事清軟件的“一鍵生成”功能生成工作日志。領(lǐng)導(dǎo)可以查看每個人的工作日志來了解每個人的完成情況、項目進(jìn)度:高效、有記錄!

在制定合適的激勵方式時,一定要參考現(xiàn)在市面上其他公司的激勵舉措。激勵方式可以多樣化:榮譽(yù)激勵、財物激勵、職位激勵等等。不過切記:不易過高,更不宜過低。

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