中小企業(yè)倉儲管理優(yōu)化策略

近年來，物流業(yè)發(fā)展迅速，高新技術(shù)應用到物流業(yè)中產(chǎn)生良好效果，物流業(yè)已成為國民經(jīng)濟基礎型產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)升級，提高了我國經(jīng)濟發(fā)展速度。倉儲管理是指管理倉庫及倉庫中的物資，尋找最優(yōu)化的管理辦法。但是，倉儲管理卻普遍存在著一些問題。

1.信息技術(shù)水平低

中國倉儲協(xié)會有關數(shù)據(jù)顯示，在我國倉儲協(xié)會59家會員中，一半以上的企業(yè)只有單一的倉儲管理系統(tǒng)。

2.物流觀念落后

中小企業(yè)倉儲管理人員，基礎管理比較薄弱，倉庫管理工作經(jīng)驗不足。因此，提升管理人員知識水平非常重要。

3.倉儲管理體系不夠完善

倉庫管理模式落后，沒有做到精細化標準。工作過程中沒有規(guī)范流程。

4.庫存問題頻繁，管理混亂

物流企業(yè)運作中，庫存問題影響到企業(yè)運行的一系列運作環(huán)節(jié)。庫存管理不到位、管理不規(guī)范等其實是需要解決的庫存問題中的重點問題。