倉儲(chǔ)物流如何做好補(bǔ)貨管理

倉儲(chǔ)物流行業(yè)發(fā)展至今，管理上的問題仍然有一些初級(jí)的錯(cuò)誤，今天我們來看如何解決物流中補(bǔ)貨管理的問題。

1.按區(qū)域明確各個(gè)負(fù)責(zé)人，注明季度考核要求和相關(guān)承擔(dān)責(zé)任；

2.按照產(chǎn)品出倉的不同頻率，設(shè)定補(bǔ)貨點(diǎn)和補(bǔ)貨數(shù)量

3.補(bǔ)貨所需時(shí)間一定要通過系統(tǒng)進(jìn)行精確預(yù)測(cè)和判斷；

4.嚴(yán)格監(jiān)督操作是否符合流程要求；

5.補(bǔ)貨不及時(shí)的單據(jù)要格外留意并監(jiān)控；

6.按考核指標(biāo)和實(shí)際完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。