商貿(mào)型企業(yè)如何實現(xiàn)精細化的管理

三、全套信息化，讓信息神經(jīng)更加敏捷

在原始的運做模式下，每天賣出和購入產(chǎn)品數(shù)量都要靠人工去統(tǒng)計，這樣不僅效率低，而且容易出錯。為了滿足眾多客戶的配送需要，合理調(diào)度如此規(guī)模的商品采購、庫存、物流和銷售管理，離不開高科技的手段。所以企業(yè)要根據(jù)自身情況建立ERP信息管理系統(tǒng)，在原有ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對整個物流系統(tǒng)進行更高級的信息化改造，讓管理人員通過電腦看到當天物流的各項精確數(shù)據(jù)，保障信息鏈的快捷、迅速。

新信息系統(tǒng)的成功投入使用，可以使物流、資金流、信息流的集成可視化，有效縮短產(chǎn)品的流動周期，提高產(chǎn)品保質(zhì)期的控制水平、整合資源，降低了成本、加強了采購的控制、提高了市場反應能力，滿足了客戶的需求。這不但給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益，也會極大的提升集團的行業(yè)競爭力。