近年來，突發(fā)事件帶來的供應(yīng)鏈緊張情況時(shí)有發(fā)生，無論是自然災(zāi)害、突發(fā)疫情、地緣政治事件還是通脹壓力，都會(huì)威脅到供應(yīng)鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而給全球商品流通帶來重大影響。
如何在“不可預(yù)知”中最大限度地尋求“預(yù)知”，正成為船貨雙方面臨的日益緊迫的問題。越來越多的事實(shí)證明，拼箱物流（LCL）或許可以幫助托運(yùn)人從容面對(duì)供應(yīng)鏈緊張，甚至幫助企業(yè)挖掘潛力，成為行業(yè)“獨(dú)角獸”。
拼箱物流如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？
雖然不可能為“所有的事情”做好準(zhǔn)備，但在供應(yīng)鏈中，更具有彈性的運(yùn)輸方案，顯然可以更好地為可能出現(xiàn)的任何突發(fā)情況做好準(zhǔn)備。與整箱運(yùn)輸相比，拼箱物流的最大優(yōu)勢(shì)就在于擁有較高的彈性和可靠性，可以更靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，隨時(shí)調(diào)整運(yùn)輸貨量、線路以及模式，實(shí)現(xiàn)最佳運(yùn)輸方案。
拼箱物流的高彈性，還有助于企業(yè)進(jìn)行庫存管理。
精益庫存是高效、經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)鏈的核心，如果供應(yīng)鏈延誤甚至中斷，將會(huì)導(dǎo)致需求面臨巨大的不確定性，使得貨物大量過?；虿蛔恪Ｆ聪湮锪鞫囝l次、小批量的特點(diǎn)，既有助于減少低需求時(shí)期庫存過剩的風(fēng)險(xiǎn)，又能在市場(chǎng)恢復(fù)階段，迅速適應(yīng)需求的增加。因此，拼箱物流可以使得庫存保持精簡、快速，為可能發(fā)生的任何變化做好準(zhǔn)備。
此外，在市場(chǎng)低谷期特別是高通脹時(shí)期，企業(yè)最為看重的一點(diǎn)就是成本管控，供應(yīng)鏈延誤甚至中斷帶來的成本大幅上漲，是企業(yè)不能接受的。一方面，拼箱物流可以幫助企業(yè)根據(jù)需要，運(yùn)送數(shù)量更少的貨物，節(jié)省預(yù)訂整個(gè)集裝箱的費(fèi)用；另一方面，通過對(duì)貨物進(jìn)行更合理的整合，最大限度地利用集裝箱的空間，并可能進(jìn)一步降低整體運(yùn)輸成本。
而對(duì)承運(yùn)人而言，在市場(chǎng)動(dòng)蕩時(shí)期，少即多。航運(yùn)市場(chǎng)風(fēng)云變幻，疫情期間的賣方市場(chǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前的買方市場(chǎng)，“一艙難求”已成為“一貨難求”，承運(yùn)人正想方設(shè)法尋找貨源，如果無法鎖定更多的整箱貨物，小批量、多批次的拼箱貨物，同樣可以積少成多，帶來價(jià)值，贏得口碑。
可見，不論是托運(yùn)人還是承運(yùn)人，拼箱物流業(yè)務(wù)都是當(dāng)下的一大重點(diǎn)。隨著承運(yùn)人在這一領(lǐng)域的競爭越來越激烈，對(duì)托運(yùn)人來說，可以獲得更好的服務(wù)、更優(yōu)的價(jià)格和更全面的解決方案，未嘗不是一件好事。
拼箱物流如何優(yōu)化成本？
如何應(yīng)對(duì)波動(dòng)的庫存數(shù)量，對(duì)托運(yùn)人來說是一個(gè)難題。需求的季節(jié)性變化和市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，對(duì)準(zhǔn)確估計(jì)需求和有效管理庫存提出了挑戰(zhàn)。無論是淡季的庫存過剩還是旺季的缺貨補(bǔ)貨，以及新產(chǎn)品的推出或意外事件，都可能導(dǎo)致托運(yùn)人錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì)。因此，企業(yè)必須找到一種有效地平衡庫存、優(yōu)化成本的方法。
在這方面，拼箱物流能做得更多。
作為一種靈活的運(yùn)輸解決方案，拼箱物流可以通過將來自多個(gè)目的地的貨物整合到一個(gè)集裝箱中，運(yùn)往同一個(gè)目的地，匹配庫存數(shù)量與實(shí)際需求，而無須等待其他貨物。這樣可以最大限度地利用運(yùn)輸空間，且只需支付貨物所占用的空間的費(fèi)用，避免因集裝箱未充分利用而產(chǎn)生不必要的費(fèi)用，降低運(yùn)輸成本。
此外，由于拼箱運(yùn)輸允許更頻繁地發(fā)運(yùn)，省去了大量的整箱等待時(shí)間，托運(yùn)人可以通過減少貨物在運(yùn)輸途中花費(fèi)的時(shí)間，優(yōu)化庫存管理，這有助于提高整體供應(yīng)鏈效率，減少營運(yùn)資金需求。
這些可擴(kuò)展性使托運(yùn)人能夠更好地適應(yīng)波動(dòng)的市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)平衡的庫存系統(tǒng)，避免庫存過剩，貨物長期閑置，從而降低持有成本和產(chǎn)品過時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地提高效率和整體績效。
同時(shí)，通過拼箱運(yùn)輸，托運(yùn)人還可以獲得進(jìn)入新市場(chǎng)或在不同市場(chǎng)測(cè)試產(chǎn)品的靈活性。具體而言，托運(yùn)人在拓展新市場(chǎng)時(shí)，不必通過整箱大量運(yùn)輸商品，而可以通過拼箱的方式少量出貨，就可以在不進(jìn)行大量前期投資的情況下，了解目標(biāo)市場(chǎng)，發(fā)掘目標(biāo)市場(chǎng)需求。這種低投入的市場(chǎng)擴(kuò)張策略，降低了企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)快速識(shí)別投資機(jī)會(huì)。
拼箱物流如何提高消費(fèi)者體驗(yàn)？
品牌與消費(fèi)者間的互動(dòng)，包括最初的參與、購買后的支持等，都是客戶體驗(yàn)的重要組成部分，對(duì)于品牌的建立和持續(xù)消費(fèi)也至關(guān)重要。但現(xiàn)實(shí)情況往往是，更高的需求、不斷變化的喜好以及更方便的購物渠道，讓消費(fèi)者越來越善變，并且擁有越來越多的選擇權(quán)。很多品牌盡管用盡全力，但品牌的忠誠度仍在不斷下降。
怎么辦？這就要求品牌方必須制定“以客戶為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略。在當(dāng)前的供應(yīng)鏈環(huán)境中，要想適應(yīng)消費(fèi)者不斷變化的購買行為，需要最大程度的靈活性，但這正是許多品牌方和托運(yùn)人所欠缺的，但他們可以通過使用拼箱物流來實(shí)現(xiàn)。
這種優(yōu)先考慮消費(fèi)者體驗(yàn)的經(jīng)營思維，能更好地適應(yīng)不可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境，特別是在那些緊跟潮流的快消品行業(yè)。隨著社交媒體對(duì)消費(fèi)者購物習(xí)慣的影響，新的時(shí)尚趨勢(shì)可能在幾周內(nèi)轉(zhuǎn)瞬即逝，要想跟上消費(fèi)者的購買行為，就要求托運(yùn)人能在短時(shí)間內(nèi)保障運(yùn)輸服務(wù)，拼箱物流的靈活性和可靠性正好可以大顯身手，滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。
此外，對(duì)于需要較少數(shù)量貨物的小型企業(yè)或個(gè)人消費(fèi)者而言，通過拼箱物流的模式，可以使托運(yùn)人優(yōu)化成本，并為其客戶提供有競爭力的商品價(jià)格?？韶?fù)擔(dān)性是消費(fèi)者購買決策中的一個(gè)重要因素，拼箱物流有助于提供具有成本效益的運(yùn)輸方案。同時(shí)，拼箱物流通常會(huì)提供貨物跟蹤功能，托運(yùn)人可以監(jiān)控訂單進(jìn)度，把控貨物交付時(shí)間。這種透明度和可見性，無疑也會(huì)提高客戶滿意度。
在貨量低迷的市場(chǎng)環(huán)境下，小件拼箱貨的運(yùn)輸需求無疑會(huì)增加。這是托運(yùn)人的新需求，也是班輪公司的新戰(zhàn)場(chǎng)。