房地產(chǎn)企業(yè)可以最大化地增加銷售住房的利潤空間，擴大商品房的附加值，諸如把開發(fā)的毛坯房裝修好，或者提供物業(yè)管理服務等，提高商品房的利潤空間。

房地產(chǎn)企業(yè)除了房產(chǎn)銷售的業(yè)務，還可以拓展其他的業(yè)務發(fā)展，諸如一些資金流快速周轉的橫向或者縱向業(yè)務，像房屋租賃、公寓出租、物業(yè)管理等等。但是，不建議房地產(chǎn)企業(yè)過度擴張。

除了開源還要節(jié)流。房地產(chǎn)企業(yè)要想度過資本的寒冬，也需要壓縮自身的成本開支，減少企業(yè)多余的、不必要的成本費用，為企業(yè)節(jié)省流動資金。

如果資金流已經(jīng)十分緊張，到了關乎企業(yè)生死的關頭，那么房地產(chǎn)企業(yè)也可以引入合作伙伴，通過融資和投資來解決自身的問題。但是，這種方法雖然獲得資金比較迅速，可也會稀釋房地產(chǎn)企業(yè)的股權，削弱自身對公司的控制權。