1、傳統(tǒng)混合型

傳統(tǒng)混合型是公司將一部分地區(qū)對外加盟，并授權(quán)加盟企業(yè)在這些地區(qū)享有市場經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)等，總公司不參與任何經(jīng)營活動。傳統(tǒng)混合型有兩種原生態(tài)：一是直營為主，一般來說是在主要城市建立直營網(wǎng)點，而在市場未開發(fā)地區(qū)采取加盟，目的是加快網(wǎng)點的建設(shè)而采取的做法。二是加盟為主，這類企業(yè)出現(xiàn)直營主要是因為出現(xiàn)經(jīng)營不善、無人加盟的區(qū)域而由總公司直接經(jīng)營，或者是總公司選擇市場比較成熟的地區(qū)，采用購買經(jīng)營權(quán)的方法回收，這些區(qū)域由總公司老板自行經(jīng)營，但經(jīng)營方式方法與總公司不一樣。

2、現(xiàn)代混合型

由公司總部直接投資建立一個管理平臺，在所有業(yè)務(wù)經(jīng)營地區(qū)建立自己的管理公司，部分或絕大部分采取加盟的形式，通過管理公司對當(dāng)?shù)剡M(jìn)行市場規(guī)范管理，監(jiān)督加盟者或企業(yè)是否按照公司統(tǒng)一規(guī)范進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā)和市場經(jīng)營。這類模式對加盟方只出讓市場開發(fā)的權(quán)利，這是一種相對先進(jìn)的混合方式。