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如何管理好一個團隊 管理好一個團隊方法

1、培養(yǎng)幾名得力干將,作為團隊領導,需要培養(yǎng)出幾名既忠心又能干的左膀右臂,只有這樣才能使自己的政權(quán)比較穩(wěn)固。

2、做到相對公平公正,在管理中永遠無法做到絕對的公平和公正,所以只能做到相對的公平。

3、因為在這件事情上如果有失偏頗,則會打擊到員工的工作積極性。

4、建立團隊管理制度,建立制度,實行法制管理,通過統(tǒng)一的管理制度,實現(xiàn)團隊員工的自我約束。

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