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績(jī)效考核方法,分享績(jī)效考核的方法提高工作效率

1、考核全部基于日事清展開(kāi)

2、個(gè)人要在日程中添加工作任務(wù),每完成一項(xiàng)就勾選完成

3、利用日事清軟件每天下班之前一鍵生成工作日志

4、一個(gè)項(xiàng)目可能需要幾個(gè)人協(xié)作完成

5、同時(shí)看板的任務(wù)也可以下發(fā)給具體完成人,方便協(xié)作管理

首先我公司用的團(tuán)隊(duì)協(xié)作軟件是日事清,所以績(jī)效考核全部基于日事清展開(kāi)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要用看板做工作計(jì)劃,讓老板知道你下階段要做什么、上階段做了什么,記錄每項(xiàng)工作成果。

個(gè)人要在日程中添加工作任務(wù),每完成一項(xiàng)就勾選完成,這樣人力資源就知道每個(gè)員工每天做成了什么。

并且每天還需要寫工作日志,利用日事清軟件每天下班之前一鍵生成工作日志。老板每天可以查看每個(gè)人的工作日志以便大概了解每位員工所做出的成果。工作日志是記錄工作成果最為直接的證據(jù)。

一個(gè)項(xiàng)目可能需要幾個(gè)人協(xié)作完成,所以每個(gè)看板可以建成一個(gè)項(xiàng)目,將項(xiàng)目分解成具體工作內(nèi)容,規(guī)定什么時(shí)間完成。這樣考察時(shí)便一目了然。

同時(shí)看板的任務(wù)也可以下發(fā)給具體完成人,方便協(xié)作管理。這樣所有的任務(wù)在日事清中都會(huì)留下記錄,責(zé)任到人、成果到人,方便以后考核。