1、優(yōu)化

2、企業(yè)高層

3、評估

4、核心競爭力

5、戰(zhàn)略計劃書

6、招商會

7、細心

優(yōu)化：對企業(yè)進行升級優(yōu)化，現(xiàn)在的很多企業(yè)都需要升級優(yōu)化，一些陳舊的東西該去掉的要去掉，一些新興的東西，該整理的還是要整理使用，這樣有助于企業(yè)引進戰(zhàn)略投資者。

企業(yè)高層：企業(yè)的高層多接觸外界社會，尤其是投資圈子的人。其實高層與高層之間的對話很重要，也很關(guān)鍵，要引進戰(zhàn)略投資者，企業(yè)的高端管理人員就需要有強大的人脈資源，多接觸投資人士。

評估：聘請專業(yè)的咨詢管理公司來給企業(yè)做評估，有些投資機構(gòu)或者投資人都是要參考數(shù)據(jù)的，要引進戰(zhàn)略投資者，也需要一份詳細的評估報告，這時候聘請專業(yè)的咨詢管理公司來做最合適不過了。

核心競爭力：找到企業(yè)的核心競爭力，并且將其未來發(fā)展的趨勢及市場份額做一份預(yù)測。雖然有咨詢公司幫助做企業(yè)評估，但是企業(yè)內(nèi)部也需要進行梳理，這樣有助于內(nèi)部團隊的升級和改造，對于引進戰(zhàn)略投資者有利無害。

戰(zhàn)略計劃書：制定戰(zhàn)略投資計劃書，去專業(yè)的投資機構(gòu)找機會。不能總是坐以待斃，現(xiàn)在的時代就是需要走出去，拿著自己的戰(zhàn)略投資引進計劃書，去專業(yè)的投資機構(gòu)尋找合作的機會也未嘗不可。

招商會：開展引進戰(zhàn)略投資者招商會等活動，一次性可以多家投資者共同接受自己的招商計劃，一來可以擴大自己企業(yè)的知名度，增加影響力，二來還可以現(xiàn)場吸引戰(zhàn)略投資者。

細心：不能盲區(qū)引進，畢竟是涉及到戰(zhàn)略方面上的事情，一定要謹慎和細心，自信研究之后在去談合作也不遲，不能盲目去引進不合適的投資者，最終會影響企業(yè)的發(fā)展。