1、要分析和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其目前的狀況是否滿意

2、分析和了解自己采取哪些戰(zhàn)略或者行動(dòng)

3、要分析和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)目標(biāo)是什么

4、要分析和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)目標(biāo)是什么

5、要分析和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度

6、要分析和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的組織結(jié)構(gòu)

7、要分析和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源戰(zhàn)略和福利待遇情況

要分析和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其目前的狀況是否滿意。如果滿意，那么其薄弱的環(huán)節(jié)是什么？如果不滿意則其將會(huì)采取什么行動(dòng)，企業(yè)戰(zhàn)略如何轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移到何處？這樣才能避其鋒芒，獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

要分析和了解自己采取哪些戰(zhàn)略或者行動(dòng)會(huì)激起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)烈性的報(bào)復(fù)以保護(hù)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這樣才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中步步為營(yíng)，不輕易觸碰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的敏感神經(jīng)，做到徐徐漸進(jìn)式的侵蝕。

要分析和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)目標(biāo)是什么。了解和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)目標(biāo)可以通過(guò)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各級(jí)管理層的目標(biāo)以及少數(shù)戰(zhàn)略的內(nèi)容來(lái)了解其未來(lái)目標(biāo)，有針對(duì)性進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

要分析和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)目標(biāo)是什么。一般而言競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)目標(biāo)有一定的隱蔽性，很難從全局性進(jìn)行掌握，對(duì)于某些企業(yè) ，例如上市公司可以通過(guò)其年報(bào)、公告等公開(kāi)的財(cái)務(wù)狀況了解和分析其財(cái)務(wù)目標(biāo)，對(duì)于自己一方將采取何種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略具有很大的幫助作用。

要分析和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度直接關(guān)系到其在遭遇風(fēng)險(xiǎn)時(shí)將會(huì)采取何種措施以降低或者轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，從而使得自己有所準(zhǔn)備。

要分析和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中為了做到專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題讓專(zhuān)業(yè)的人去解決以達(dá)到最佳的資源優(yōu)化和優(yōu)勢(shì)效果，一般會(huì)設(shè)置產(chǎn)品經(jīng)理、獨(dú)立研發(fā)部門(mén)、公關(guān)部門(mén)、政府關(guān)系處理部門(mén)、法務(wù)部門(mén)等以及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)或者轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。

要分析和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源戰(zhàn)略和福利待遇情況。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有一個(gè)至關(guān)重要的關(guān)鍵點(diǎn)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而能留住人才的最直觀的因素就是福利待遇與晉升空間，分析和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源戰(zhàn)略可以挖空對(duì)手的人才庫(kù)，吸引更多的人才到自己一方來(lái)。