1、認清任務和目標

2、動了手的無差錯

3、不滿意的不出手

4、出了手的問不到

第一，不清楚的不動手。接到任何工作指令，都要先思后行，弄清楚政策和原則，認清任務和目標，摸清來龍去脈，理清楚計劃步驟。

第二，動了手的無差錯。各項流程要走到位，各個環(huán)節(jié)要嚴把關，決不能自以為是、自作主張，超越職權辦事。

第三，不滿意的不出手。要求精益求精，追求完美，自己滿意了方能出手，自己不滿意的，心里沒有底氣，往往領導也不滿意。

第四，出了手的問不到。對工作要做到清清楚楚、明明白白，讓領導問不到，不能似是而非、含含糊糊，更不能想當然，糊里糊涂就上報。